sexta-feira, 21 de dezembro de 2012

Os sinais de defesa do status quo


Essa dica foi dada por Seth Godin através de seu blog.
Quando te confrontam com novas ideias, você:
  • considera o custo da troca antes de considerar os benefícios?
  • ressalta a dor de alguns ao invés dos benefícios de muitos?
  • exagera sobre como as coisas estão boas agora para minimizar o medo de mudar?
  • rebaixa a credibilidade, autoridade ou experiência das pessoas por trás da mudança?
  • se prende ao único ponto que pode dar errado ao invés de maximizar o que tem grande chance de dar certo?
  • foca em custos de curto prazo ao invés de benefícios de longo prazo, só porque o curto prazo é mais vívido?
  • luta para manter benefícios que só são ganhos por causa de longevidade?
  • prefere implementar e decidir vagarosamente ao invés de acelerar?
  • imagina que os novos competidores também têm medo de mudanças? Quem não entrou no mercado ainda não tem nada a perder…
  • dá ênfase a uma emergência pelo custo de um gasto crônico?
  • compara o melhor que você tem hoje com o pior que pode acontecer com uma mudança?
Chamar a atenção para quando você vir um desses sinais pode dar força à sua equipe para dar um salto mirando uma grande mudança.
A inovação tecnológica tem um papel muito importante na mudança do status quo. Para ver mais sobre o assunto, leia Não adianta lutar contra a evolução tecnológica.
Fonte: http://www.saiadolugar.com.br/dia-a-dia-do-empreendedor/os-sinais-de-defesa-do-status-quo/

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