Por Nielse Maluf
“O exercício da liderança, dá ao líder a possibilidade de controlar seu destino
e o de outras pessoas, de realizar seu potencial criador, mas também,
em função da possibilidade de dar livre curso a seus desejos,
a seus caprichos, a suas tendências perversas
e a seus conflitos interiores, pode contribuir para sua destruição e a dos outros”.
Laurent Lapierre
“Líderes e Liderados – arquitetos de relacionamentos”, denota a crença de se entender e fortalecer a liderança com o foco no vínculo Líder-liderado. É na relação que se constrói a eficácia da liderança.
As empresas investem boa parte de seus resultados financeiros na formação ou na contratação de “grandes” líderes. Há uma busca quase heroica para a compreensão desse fenômeno chamado liderança, que se mantém sob um manto místico e ainda pouco compreendido.
Nos importa entender e atuar no que se passa em profundidade com o líder e seus liderados, isto é, a dinâmica de suas vidas interiores, suas crenças e suas “verdades” subjacentes às suas expectativas e às suas ações observáveis.
Tomamos como verdade que a influência entre líderes e liderados se estabelece de forma recíproca, e é, isto sim, neste espaço, nesta relação, que está nosso foco de interesse e intervenção.
A eficácia da liderança se estabelece na arquitetura da relação entre líderes e liderados.
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